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商品説明

＜p＞「ChatGPT使えねぇ」って舐めてない？＜br /＞まだそんなシンドイ努力してるの？＜br /＞このゲームチェンジに気づいていない人は、生き残れない！
＜/p＞＜p＞ChatGPTを使えば、「頭の良さ」をコピーできる。
「経験」もコピーできる。
「センス」もコピーできる。
誰もがラクをして楽しく成長しながら、多くのチャンスを手にきるようになる。
＜br /＞というより、これからはラクをしなければ、成果を出せない。
＜br /＞ ChatGPTの登場によって起きた、「努力革命」というゲームチェンジ。
＜br /＞成長の方法も成功のあり方も180度変わってしまった世界をサバイブするための実践の書。
＜/p＞＜p＞序章 ChatGPTがもたらした3つのゲームチェンジ＜br /＞変化その1「80点」が合格ラインではなくスタート地点になる＜br /＞変化その2 あらゆる物事は「個別化」していく＜br /＞変化その3 正解主義から修正主義へ＜br /＞成長の仕方も、これまでの常識とは「逆」になる＜/p＞＜p＞第1章 ChatGPTで壁打ちする＜br /＞「ざっくり→じっくり」、ChatGPTで壁打ちする5つのステップ＜br /＞ ChatGPTは正解を探すツールではない＜br /＞ステップ1 まずはざっくり＜br /＞ステップ2 問題を小分けにする＜br /＞ステップ3 打ち手を考える＜br /＞ステップ4 絞り込む＜br /＞ステップ5 じっくり質問を繰り返す＜br /＞深津式プロンプトを使ってみる＜br /＞開発途上の技術なので、この4点に注意しよう＜/p＞＜p＞第2章「頭の良さ」はコピーできる＜br /＞「頭の良さ」とは「引き出しの多さ」と「つなげる力」＜br /＞マッキンゼー式「意味ある情報」の引き出し方＜br /＞「ファクト→抽象化」がこんなに簡単にできる＜br /＞「抽象化→転用する」もどんどんできる＜br /＞「つまり？」と「たとえば？」を繰り返す＜br /＞悩む前にサッサとChatGPTに聞いてみる＜br /＞問題解決のキモは問題を特定すること＜br /＞課題のセンターピンを見つける＜br /＞名経営者に仮想ディスカッションをしてもらう＜br /＞ ChatGPTの頭の使い方を聞いてみる＜/p＞＜p＞第3章「経験」はコピーできる＜br /＞「下積み10年」はもう意味がない＜br /＞職人の「目」や「技」も「見える化」で誰もが学べる＜br /＞「アリバイのための仕事」が生産性を引き下げている＜br /＞憧れのリーダーが自分のためだけにアドバイスしてくれる＜/p＞＜p＞第4章「センス」はコピーできる＜br /＞ 1曲を30秒でつくれて、アレンジも何千パターン＜br /＞センスとは「圧縮体験」＜br /＞ SSRはガチャを引き続けさえすれば出せる＜br /＞ PDCAから、最初に実行ありきのDCPAへ＜br /＞生物は多産多死の生存戦略で進化してきた＜br /＞「いかに失敗を減らすか」という発想が無意味になる＜br /＞イノベーションは普通のものの「組み合わせ」から生まれる＜br /＞アナロジー力もこんなに簡単にものにできる＜br /＞クリエイティブ経済の時代は個人の方が有利＜/p＞＜p＞第5章 ChatGPT時代の学び方＜br /＞受験勉強は意味がなくなる＜br /＞自分が本当に学びたいときに学べる時代＜br /＞スピードも内容も自分用にカスタマイズして学ぶ＜br /＞「不安」と「退屈」の間で夢中になって「フロー」に入る＜br /＞「スキルがあれば食いっぱぐれない」という発想も無意味に＜br /＞海外の情報を収集するときの「言語の壁」はなくなった＜br /＞ YouTubeとAIで自分だけの大学院をつくろう＜/p＞＜p＞第6章それでもコピーできないものがある＜br /＞ AIが最後まで持てないのは「飛ぶ力」＜br /＞論理的思考力だけでは意思決定できない＜br /＞ ChatGPTに頼っているとバカになるのか＜br /＞インプットとアウトプットの繰り返しで「自分の軸」を見つける＜br /＞ほとんどの停滞・モヤモヤの原因はアウトプット不足＜br /＞ ChatGPTを専属コーチにして「良い仮説」を探す＜br /＞ ChatGPTに質問してもらって、モヤモヤを言語化＜br /＞ “ How are you？　”を口ぐせにすると何がいいのか＜br /＞「すげー、やべー力」で好奇心を再起動させる＜br /＞人は目の前にあるものの30パーセントしか見ていない＜/p＞＜p＞第7章「やるべき」でなく「やりたい」を起点に＜br /＞ iPhoneとガラケーの分かれ道はどこだったか＜br /＞「ないものを埋める」から「ほしいものをつくる」へ＜br /＞人を動かせるのは「なぜやるのか」という思い＜br /＞「とにかく新規事業を」のプロジェクトが挫折する理由＜br /＞スキルを身につけることが人生の目的になっていないか＜br /＞もう肩書では人を動かせない＜br /＞競争優位性の決め手はIQから偏愛へ＜/p＞＜p＞第8章普通の人だってこんなに高くまで行ける＜br /＞優れた起業家に共通する「クレイジーキルトの原則」＜br /＞「これ、やりたい」を手に「わらしべ長者」でいこう＜br /＞逆算思考の呪縛から自由になる＜br /＞マネタイズの手段は後からついてくる＜br /＞ SNSでフォロワーを増やす情報発信の方法＜br /＞必要な装備は歩き出してから調達すればいい＜br /＞ジグソーパズル的発想とレゴ的発想＜br /＞時代はロジカル・シンキングからアブダクションへ＜br /＞一歩踏み出すとき、不安と痛みはあって当然＜br /＞自分の選択が正しいかなんて、ジョブズだってわからない＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。

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