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<p><strong>正解のない時代、<br /> 仕事とキャリアに揺るぎない軸を持つための<br /> 「概念や意味、価値を考える」思考を手に入れろ! <br /> 7万部ベストセラー『働き方の哲学』著者最新作! </strong></p> <p>かつて、スティーブ・ジョブズ氏を中心にアップル社がつくりあげた一連の製品群<br /> (iMacからiPod、iPhone、iTunes、iPadに至るまで)。 <br /> これらは、はたして論理的な思考の賜物だったのでしょうか。 </p> <p>確かに論理は重要だったでしょう。 <br /> しかし何よりも決定的だったのは、 <strong>コンセプトを起こす力</strong> であり、 <strong>グランドデザインを描く力</strong> であり、 <strong>製品世界をイメージする力</strong> でした。 <br /> さらには「Think different」という同社が文化として持っている強力な意志の力でした。 </p> <p>もう一つ忘れてはならないのは、 <strong>彼らの美・快の体験価値を具現化する力</strong> です。 <br /> あれらの道具に最初に触れたときの操作感覚の驚き。 そして日常使うときのウキウキ感。 <br /> それらの実現には卓越したデザイン的思考が不可欠でした。 </p> <p>つまり、画期的な製品は、 <strong>知(頭で考える)・情(五感で考える)・意(肚で考える)、3つの思考が揃い、巧みに組み合わさる</strong> ことで、はじめて生み出されたものだったのです。 <br /> この3つは、どれも大事な思考法であり、それぞれが得意とし、目指す領域があります。 <br /> 本書はこの3つのうち、いまだ十分に体系化されてこなかった <strong>「意の思考」</strong> である <strong>「コンセプチュアル思考」</strong> を学び、手に入れることを目指します。 </p> <p>◎コンセプチュアル思考を手に入れることで、<br /> ・リーダーとして持つべき「ぶれない軸」「自分の意志」が見つかる<br /> ・独自の世界観を持った製品・サービスをつくりだすことができる<br /> ・人生やキャリアで、自分が信じた道を見つけ、選び、進むことができる<br /> ・仕事で磨いた論理思考や創造性のスキルをもっと生かせる</p> <p>◎ビジネス現場にマッチした題材で講義とワーク(演習)で、年次、立場、職種を問わず学べる内容。 社内研修にもおすすめです。 </p> <p>**野中郁次郎氏、推薦! </p> <h1>==============<br /> 人間の「生き方」の本質は、最初に「分析・理論ありき」ではなく、どういう意味があるのかを問う「意味づけ」にある。 <br /> コンセプチュアル思考は、「意味づけ」をつくりだす、これからの時代に必要な思考法だ。 <br /> ーー野中郁次郎氏(一橋大学名誉教授)</h1> <p>【目次】</p> <p>まえがき**</p> <p><strong>第1章 「コンセプチュアル思考」を知る</strong><br /> 概論 「コンセプチュアル思考」とは何か?<br /> 鍵概念1 抽象と具体<br /> 鍵概念2 「一」対「多」<br /> 鍵概念3 概念・観念・信念・理念<br /> 鍵概念4 「πの字」思考プロセス</p> <p><strong>第2章 ものごとの本質をつかむ</strong><br /> 準備 根源探索:ものごとのおおもとを見つめる<br /> スキル1 定義化:ものごとの本質をつかみ表す</p> <p><strong>第3章 ものごとの仕組みを単純化して表す</strong><br /> スキル2 モデル化:思考上の模型づくり</p> <p><strong>第4章 ものごとの原理を他に応用する</strong><br /> スキル3 類推:ものごとの原理をとらえる、他に適用する</p> <p><strong>第5章 ものごとをしなやかに鋭くとらえなおす</strong><br /> スキル4 精錬:コンセプトを磨きあげる</p> <p><strong>第6章 ものごとに意味づけや価値づけをする</strong><br /> スキル5 意味化:ものごとの目的を定める</p> <p><strong>第7章 事業・製品・サービスを独自で強いものにするために</strong><br /> 総括講義[1]「モラル・ジレンマ」に立つ<br /> 総括講義[2]「知・情・意」の大きな融合</p>画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。
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