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<p>若手社員15000人の悩みと管理職5000人のホンネを集約!</p> <p>「上司から任せてもらえず逐一チェックが入る。 監視されているようで窮屈だ」<br /> 「苦労して作った企画が上司にまったく通らない。 <br /> それ以前に伝わらない。 聞く気すらないように感じてイライラする」<br /> 「報告しても、上司が納得してくれない。 <br /> 相談をしても期待するような答えが返ってこない。 話が通じないようでもどかしい」</p> <p>職場における、上司にまつわる悩みは尽きません。 </p> <p>実は、大半の上司は、察して動いてくれる“間のいい”部下を評価しているのです。 </p> <p>一方、察しの悪い部下に対しては、指示的になり、仕事を任せません。 </p> <p>その“察しの良い・悪い”が一番現れるのが、言葉。 <br /> つまり本書のテーマである「話し方」です。 </p> <p>そこで本書は、<br /> 上司と部下の「溝」を埋めるための「察知する話し方」<br /> =理解され、認められるための聴き方・話し方のルールを解説します。 </p> <p>何を話すのか、いつ話すのか、どんな言葉を選ぶのか--。 <br /> 説明、交渉、質問、謝罪、苦情表明、報連相などのシーン別に、<br /> 「察知する話し方」と、それを活かすための上司の察知のポイントを解説。 </p>画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。
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