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商品説明

＜p＞在宅勤務、朝型勤務、ゆう活……。
企業や官公庁が続々と「働き方改革」を実施している。
旧態依然の「ニッポン株式会社」に、こうした新しい働き方は根づくのだろうかーー。
【WedgeセレクションNo.49】＜/p＞＜p＞＜目次＞＜br /＞
■PART 1 働き方革命最前線＜br /＞拡大する在宅勤務課題となる“社畜文化”の是正＜br /＞ Wedge編集部＜/p＞＜p＞【COLUMN1】ゆう活は成功したのか？＜br /＞まぼろしで終わるな「キラめく夕方」＜br /＞ Wedge編集部＜/p＞＜p＞【COLUMN2】長時間残業をなくす＜br /＞働き方を変え意識を変える伊藤忠の「朝型勤務」＜br /＞ Wedge編集部＜/p＞＜p＞【SPECIAL INTERVIEW】成果主義は日本企業に根付くか＜br /＞「長きをもって尊しとなさず」会社が求めるのは成果のみ＜br /＞松本晃（カルビー代表取締役会長兼CEO）＜/p＞＜p＞【SPECIAL INTERVIEW】「結果よりもプロセス重視」のウソ＜br /＞「頑張らなくていい。
結果を出せ」意識改革は「残業ゼロ」から＜br /＞吉越浩一郎（トリンプ・インターナショナル・ジャパン元代表取締役社長）＜/p＞＜p＞
■PART 2 ホワイトカラー・エグゼンプション導入ならず＜br /＞時代遅れの労働時間規制「残業代ゼロ」でも改革は必要＜br /＞大内伸哉（神戸大学大学院法学研究科教授）＜/p＞＜p＞【SPECIAL INTERVIEW】「定額働かせ放題法案」の誤解＜br /＞大卒・年収700万円以上の労働者の労働時間は長くならない＜br /＞山本勲（慶應義塾大学商学部教授）＜/p＞＜p＞働かないオジサンが滞留　大企業を変える劇薬は副業＜br /＞担当○○、××代理、△△リーダーであふれかえる職場＜br /＞大江紀洋（Wedge編集部）＜/p＞＜p＞成果につながる「がんばり」を　努力は「量」から「質」へ＜br /＞『がんばると迷惑な人』＜br /＞中村宏之（読売新聞東京本社調査研究本部主任研究員）＜/p＞＜p＞
■PART 3 裁量があっても長時間労働＜br /＞日本人はなぜ休めないのか＜br /＞ Wedge編集部＜/p＞＜p＞お上主導で祝日だらけ効率の悪い日本の“休み方”＜br /＞磯山友幸（経済ジャーナリスト）＜/p＞＜p＞
※この電子書籍は、月刊『Wedge』2015年10月号に掲載された記事、及びウェブマガジン『WEDGE Infinity』に掲載された記事を一部編集したものです。
記事中の事実関係、データ、肩書き等は掲載当時のものです。
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