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<p>正しい論点で、問題解決力が劇的に向上する! <br /> ロングセラー『仮説思考』の著者が明かすコンサルタントの暗黙知を解説。 <br /> ビジネスにおいて本当に大事なことは、やらないことを決めることだ。 企業は数え切れないほど多くの問題を抱えていて、それらをすべて解決しようと思っても、時間もなければ人も足りない。 仕事には期限がある。 こなすことのできる工数も限られている。 その中で解くべき問題を設定し、選択し、それに取り組み、成果をあげなければならない。 成果をあげるには真の問題を選びとることが大切だ。 <br /> この真の問題を著者が25年間勤めたボストンコンサルティンググループでは「論点」と呼ぶ。 そして、論点を設定するという、問題解決の最上流に当たるプロセスが「論点思考」である。 論点を設定することにより、考えるべきことが絞られ、問題解決のスピードは上がり、解決策を実行したときの効果も高くなる。 成果を出すには、「正しい答え」でなく、「正しい問い」「解くべき問題」=論点が重要となる。 「間違った問い・問題」に取り組むことは大いなる「時間のムダ」であるという。 </p> <p>【主な内容】<br /> 第1章 あなたは正しい問いを解いているか<br /> 第2章 論点候補を拾いだすーー戦略思考の出発点<br /> 第3章 当たり・筋の善し悪しで絞り込む<br /> 第4章 全体像を確認し、論点を確定する<br /> 第5章 ケースで論点思考の流れをつかむ<br /> 第6章 論点思考力を高めるために</p>画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。
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