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図解　人的資本経営 [ 岡田幸士 ]

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商品説明

岡田幸士ディスカヴァー・トゥエンティワンズカイジンテキキホンケイエイオカダコウジ発行年月：2024年01月26日予約締切日：2023年01月25日サイズ：単行本 ISBN：9784799330074 岡田幸士（オカダコウジ）ルヴィアコンサルティング株式会社共同経営者。
神戸大学金井ゼミで組織行動論を学び、日本マクドナルドで人事を経験。
16万人の社員・アルバイトの人材マネジメントに携わる。
その後、デロイトトーマツコンサルティング合同会社の組織・人事コンサルティング部門に移り、2年で全社トップ3％の評価を受ける。
2020年に独立して現職。
これまで大企業から、地場の企業様、IPO前後のベンチャー、企業再生・民事再生中など、様々な企業様のご支援をしており、クライアント企業様の売上規模累計は60兆円を超える（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）第1章　人的資本経営の「なぜ？」と「なに？」（なぜ、今になって人的資本（人）が重要視されているのか？／なぜ、今、人的資本経営と人的資本の開示が必要なのか？／人的資本経営とは何か？「人を大切にする経営」との違いは何か？／人的資本経営を実践するにはどうすればいいか？／プロのスポーツチームをつくるように考える）／第2章　あらゆる人を惹きつける「人・組織のビジョン」と「人事戦略」を作成しよう（ビジョン・戦略作成の流れとアウトプットイメージ／ありたい人と組織の姿はどのようなものか？／どのように人を調達するか？　ほか）／第3章　人的資本経営を進化させる「人的資本の開示」をしよう（人的資本の可視化・開示の「なぜ？」と「なに？」／可視化・開示の流れとアウトプットイメージ／人的資本は、何に、どう貢献しているか？　ほか） “問い＋フレーム＋具体的な事例”を通じて、あなたの会社の「ありたい姿」と「必要な取り組み」が見えてくる！
人的資本経営とは何か？開示とは具体的にどういうことか？要は、何をどうすればいいのか？経営者、人事部門、現場マネージャーが今読むべき必須知識。
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