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商品説明

中原淳島村公俊ダイヤモンド社ケンシュウカイハツニュウモンケンシュウテンイノリロントジッセンナカハラジュンシマムラキミトシ発行年月：2018年06月22日予約締切日：2018年06月20日サイズ：単行本 ISBN：9784478102985 中原淳（ナカハラジュン）立教大学経営学部教授。
大阪大学博士。
「大人の学びを科学する」をテーマに、企業・組織における人材開発・組織開発・チームワークついて研究している。
立教大学経営学部においては、ビジネスリーダーシッププログラム（BLP）主査、立教大学経営学部リーダーシップ研究所副所長などを兼任島村公俊（シマムラキミトシ）講師ビジョン株式会社代表取締役。
立教大学経営学部兼任講師。
研修会社等を経て、ソフトバンク株式会社（旧ボーダフォン）入社鈴木英智佳（スズキヒデチカ）株式会社ラーニング・クリエイト代表取締役。
花王株式会社、教育研修ベンチャー企業を経て、2011年に独立。
ダイヤモンド社「研修開発ラボ」講師関根雅泰（セキネマサヒロ）株式会社ラーンウェル代表取締役。
東京大学大学院学際情報学府修士号取得。
ダイヤモンド社「研修開発ラボ」メイン講師（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）第1部　研修転移の歴史、理論的枠組み、実践策（研修とは何か？／研修評価／研修転移の実践）／第2部　研修転移の実践事例（ファンケルー「反転学習」を軸とする究極の内製化研修が示した成果／ヤマト運輸ー研修内容がそのまま現場の問題解決に直結するブロック長・支店長ペア研修／アズビルーテクノロジーを利用した研修リマインドが効果を上げる　ほか）／第3部　研修転移を促すための働きかけー座談会・研修転移のカギを握る「上司巻き込み」のノウハウ公開（「研修前」の上司の巻き込み／「研修中」の上司の巻き込み／「研修後」の上司の巻き込み）こうした問題に鑑み、本書では、「研修で学んだことが実践されること」に焦点をあてた理論や現場の工夫を紹介。
研修で学んだことを、現場で実践し、成果につなげる「研修転移」の考え方と事例を詳しく解説。
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